Als ik Google op persoonlijk leiderschap, zie ik 398.000 hits. Gelukkig geen 398.000 verschillende meningen, maar wel aardig wat verschillende inzichten. Wat me opvalt, is dat alles uiteindelijk verwijst naar ‘Leiderschap’. Leiderschap met een hoofdletter L inderdaad. En persoonlijk leiderschap gaat volgens mij nou net niet, of niet alleen, over Leiderschap met een grote ‘L’. Dan heb je het namelijk over een leider zijn, leiding geven, aan mensen, aan een organisatie, aan een team -in de spreekwoordelijke volksmond.

“Ziek maar lekker uit!” . “Laat maar weten wanneer je er weer bent, ok?”
Dat is dus wat je niét zegt als een medewerker zich ziek meldt.

Na een intensieve MT-dag met een dagdeel over verzuimpreventie vol rollenspellen en nieuwe inzichten was dat wel helder. Confronterend hoe bijna alles wat ze altijd met de beste intenties hadden gezegd, niet de juiste aanpak bleek te zijn. Enthousiast ging iedereen naar huis, vastberaden vanaf nu wel op de juiste manier met zieke medewerkers aan de slag te gaan. En ook eindelijk eens echt te zeggen wat je ergens van vindt. Afspraak is afspraak!

Read More

Ken je dat, het gevoel van “nieuwe ronde, nieuwe kansen”?

Tegen – misschien wel – beter weten in heb ik altijd weer zin in die figuurlijke schone lei van een nieuw jaar.

Ja, ik weet het, het is maar een datum. Toch zie ik uit naar 2017. Naar een fris begin. Nu nog meer dan anders.

Dit is geen Facebook, dus dit is ook geen mooi weer-verhaaltje.

Read More

Nee, natuuurlijk niet!

Complete onzin, zo’n jaarplan. Het loopt toch nooit zoals je verwacht, zo’n jaar. Daarbij heb je voor het eerste halfjaar de orderportefeuille aardig vol, en wat je wil verdienen weet je ook wel zonder plan. Die omzet komt wel goed. De markt trekt ook aan, dus het kan alleen maar beter gaan.

De afgelopen maanden was het ook veel te druk om je bezig te houden met plannen schrijven. Het ligt je trouwens ook niet echt. Schrijven. Daarvoor ben je toch geen ondernemer geworden?

Read More

Voel je je ook weleens zo verdomd alleen in je bedrijf? Dat je er echt helemaal alleen voor staat? Alles moet je zelf doen. Je medewerkers staan er toch anders in. Dus je werkt je te pletter en holt achter je zelf aan. Dag in dag uit. Het is dat je weet waar je het voor doet! Meestal in elk geval…

Read More

Je gaat ondernemen. Met een oud-collega. En vooral: met een prachtidee. Het klikt. Jullie zijn wel klaar met dansen naar de pijpen van een baas in loondienst. Vrijheid blijheid, zelfstandig en – vooral – keihard werken. Jullie dwingen het succes af. En dan groeit het boven je pet. Je kan er niet onder uit: jullie moeten uitbreiden. Iemand aannemen.

Read More